当涂县烟草专卖局：创新驱动发展，荣誉见证实力

春种一粒粟，秋收万颗子。行进在高质量发展的征程中，安徽省当涂县烟草专卖局把创新的种子播撒在经营管理的各个领域，雪茄场景化营销模式、1231标准化建设模式等一项项成果破茧成蝶，先后斩获了全国优质服务大赛一等奖等多项沉甸甸的荣誉，创新之力逐渐转化为发展之效。

夯实创新平台 打造创新“磁力场”

问渠那得清如许？为有源头活水来。当涂县烟草专卖局把释放创新活力作为重点，通过以机制建设为保障，建立健全创新管理办法，完善激励约束机制，将员工创新纳入绩效考核、年度评优评先、岗位晋升等激励体系，多措并举激发员工活力和自主动力，让广大干部员工的智慧成为创新助推器。

同时，以阵地建设为牵引，优化基层创新环境，营造浓厚创新氛围，努力探索搭建以青年为主的青年创客中心，积极组建创新课题、学术研究、数字探索、融媒宣传四个微团队，努力将青年人才作用发挥出来，实现“青”尽全力谋发展、“青”尽全力创未来，持续增强创新工作的凝聚力和战斗力。

强化能力提升 搭建创新“成长梯”

人才是创新的根基，是重要的创新源。当涂县烟草专卖局将创新的触角延伸到每个岗位，建立线上线下相结合的立体化、常态化创新学习机制，引导县局员工在干中学、在学中干，坚持学用结合，将学习与工作融为一体，不断提高员工的科技创新意识与能力。

坚持把专家“请进来”，邀请行业内外专家解读创新制度、讲解创新体系基础知识、实施创新项目推进指导，上下联动开展创新交流讨论，在思维碰撞中擦出创新的火花。每月常态化召开创新工作推进会，组织创新骨干对创新的每个环节进行培训，并对创新工作中的重难点进行讨论，通过在相互学习交流中深入实践，有效提升创新团队整体能力和水平。除此之外，坚持让骨干“走出去”，组织创新骨干到兄弟单位吸收借鉴好经验、好做法，积极引进行业内外优秀创新成果，把取到的“真经”转化为推动解决发展矛盾和重点、难点、堵点问题的具体措施，推动创新工作往实里走、往深里走、往优里走。

坚持实际实效 激发创新“动力源”

创新不是空中楼阁，既要来源于实际，又要服务于发展。当涂县烟草专卖局始终坚持实际实效的导向，从工作中存在的问题入手，将工作中的重点、难点、堵点问题作为创新课题研究对象，在全员范围内深入开展群众小创新、小发明、小改进、小创造等活动，引导全员树立创新意识，做到哪里有问题哪里就有创新，确保创新成果好用、实用、耐用，真正成为提升工作质效的有效抓手。在营销序列，当涂县局（营销部）聚焦雪茄营销氛围营造，通过开展创新课题研究，寻求雪茄烟培育的突破口，开展雪茄场景化营销模式构建，该成果先后荣获安徽省局、国家局QC发布一等奖。在专卖序列，聚焦缩短现场处罚时长为重难点开展攻关，取得了良好的成效。在综合管理序列，聚焦数据决策系统等开展研发，有效推动了决策智慧化。当涂县局（营销部）“金领结”QC小组连续两年荣获国优小组荣誉称号。

长风破浪，未来可期。安徽省当涂县烟草专卖局科技创新与经营管理从“相交”到“相融”、从“融合”到“融活”，让创新之花开遍每个岗位、每个角落、每个环节，为持续稳步推动高质量发展提供有力支撑。（供稿人：冯明亮 盛振）

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