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2025内部审计高质量发展论坛在上海举行,各方谈审计工作新方向

时间:2025-03-30 22:02作者:admin分类:大千世界浏览:117评论:0

全面检查的双重职能接触网_审计双重领导的优缺点_

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“2025 内部审计高质量发展论坛”由上海国家会计学院和中国商业会计学会联合主办,今天在上海国家会计学院举行。

上海国家会计学院院长卢文彬称,在人工智能等新兴技术发展的形势下,未来的审计工作要做到以下几点:一是确保独立性和客观性;二是加强战略协同与价值创造;三是围绕绿色低碳发展、企业社会责任履行等关键领域拓展监督职能;四是创新审计方式;五是充分发挥“财经卫士”与“发展谋士”的双重作用,从而为推进强国建设和民族复兴贡献审计智慧与力量。

中国商业会计学会的副会长李凤雏持有这样的观点:随着数字基础审计迈入新的阶段,内审工作一定要把技术赋能当作核心,对风险管理和价值创造体系进行重新构建。数字基础审计的核心价值体现在以下几个方面:强化数据治理能力,优化资源配置效率,构建协同生态。这就需要审计机构重塑战略适配性研究,实现全业务链数据穿透,提升跨境风险防控能力。同时,要深化研究型、增值型、责任型审计的协同发展,通过加强技术融合力、敏捷响应力、人才进化力的建设,推动审计职能从“监督过去的镜子”转变为“照亮未来的灯塔”,从而为企业数字化转型持续提供能量。

在主题演讲环节,中交集团审计部的总经理刘军进行了分享。他分享了中交集团构建风险导向审计体系的相关内容,以及这一体系深度赋能海外业务高质量发展的成功经验。中交集团作为全球领先的国际承包商,通过“1+3+N”审计架构,实现了对海外业务的全覆盖,同时强化了战略风险防控与价值创造。其审计工作主要集中在国际合规管理方面。在海外并购以及重大工程中,设立了前置介入机制。并且协同一起构建了“大监督”体系。通过专项审计,能够优化资产配置的效率,推动降低杠杆和减少负债。从而形成了“中国港”“中国桥”等具有国际影响力的品牌效应。作为国有资本投资公司试点,要将审计融入全球治理当中。在“一带一路”项目里,创新索赔管理模式。建立海外并购企业的标准化管控体系。持续把国际工程承包领域的领先地位巩固好。为中国企业的海外发展提供审计范式。

中国电力建设集团(股份)有限公司的总审计师杨献龙进行了介绍。他指出,面对境外审计所面临的法规存在差异、文化产生冲突、数据形成壁垒等诸多挑战,中国电建采取了一系列措施。比如成立海外审计中心,推进标准化建设,创新“风险+效能+管理+廉洁”四维审计模式,将“直接审计和授权审计”相结合,把“调研和审计”相结合,实行“上下联动审计”等方式方法。同时,通过加强复合型审计人才的培养,深化审计成果的转化,为中资企业“走出去”提供了坚实的保障。

中国中车集团有限公司审计风险部的部长陈震晗进行了分享。他指出中国中车以精益管理理念构建了“两全三强”审计体系。通过标准化制度、数字化平台以及人才梯队建设,达到了审计效率与质量双提升的效果。其“四库一册”制度体系和审计工具箱,能够助力精准识别风险,还能优化资源配置。未来集团持续推动风控的数字化转型工作,构建起了“审计风控与业务一体”的融合平台,并且对 AI 在风险预测以及决策支持等领域的深度应用进行了探索。

上海国家会计学院的李颖琦教授称,数据合规审计是以法律法规、行业标准以及企业内部管理要求为依据,对企业数据处理的整个生命周期进行审查和评价,以此来确保数据的合法性、安全性以及隐私性。她还指出,数据合规审计能够提升数据治理的能力,能够强化对风险的动态跟踪管理,能够推动对数据价值的挖掘,能够促进内部审计的智能转型,最终有助于企业实现战略目标和价值。

上海国家会计学院的教务二部主任邱铁发布了《2025 中国企业内部审计洞察报告:现状、挑战与趋势》。这份报告是以 662 份有效样本为基础的,对企业高管、审计负责人及业务骨干群体进行了深度调研。它揭示了当前企业内审工作的发展现状以及深层挑战,还为行业的转型升级提供了路径参考。

栏目主编:戎兵

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